棉企苦練內(nèi)功抵御風險

完管去年下半年棉價回落趨穩(wěn)，但是在第四屆美棉棉花學?，F(xiàn)場，和會企業(yè)關(guān)懷的問題仍舊和棉花的價格走勢有關(guān)。有企業(yè)反映，去年棉價雖然跌了一半，但企業(yè)的利潤卻減少了2/3，由于棉價等成本問題，一些訂單流向東南亞國家。安徽華茂面料股份有限公司總經(jīng)理王功著認為，對于棉花紡織企業(yè)來說，應(yīng)主動從全球消費情況和棉花產(chǎn)量兩方面來推斷棉價的走勢。通過參和美國國際棉花協(xié)會主辦的活動來和棉花供應(yīng)商、專業(yè)的棉花機構(gòu)加強交流，能使企業(yè)獲得及時、有效的信息。此外，為了提高自身的抗風險能力，棉花紡織企業(yè)還應(yīng)在生產(chǎn)治理中苦練內(nèi)功。

安徽華茂面料股份有限公司是一家擁有國內(nèi)、國際一流裝備水平的棉花紡織企業(yè)，公司采納天然纖維和各種新型纖維，年可生產(chǎn)乘風牌5-330支純紡、混紡化纖織物紡紗線5萬多噸、銀波牌有效寬度120cm~360cm純紡及混紡化纖織物交錯本色棉布和針織物布料8000萬米。受歐美經(jīng)濟低迷影響，棉花紡織織制品的需求現(xiàn)在仍處于一個相對萎縮的態(tài)勢。作為擁有國內(nèi)生產(chǎn)品牌棉花紗線和本色棉布的大型棉花紡織企業(yè)，如何應(yīng)對市場的低迷形勢成為當務(wù)之急。王功著表示：“對面料行業(yè)來說，困難是有的。但企業(yè)不能被動地等待形勢好轉(zhuǎn)，而要有多方面的、系統(tǒng)化的措施主動應(yīng)對這一局面。首先應(yīng)加大企業(yè)內(nèi)部的各項治理，以治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和成本創(chuàng)新為抓手，著力調(diào)整治理方式，創(chuàng)新治理模式，這是提高內(nèi)功的重要方式。其次，根據(jù)自身優(yōu)勢，堅持技術(shù)引領(lǐng)，強化質(zhì)量治理，促進品質(zhì)創(chuàng)新，延續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈價值。再次，要緊緊結(jié)合市場需求，及時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加強節(jié)能降耗，挖掘降低成本的潛力。”

王功著非常指出，在企業(yè)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強治理的同時，還不能放松對原材料的選控。“面料企業(yè)非常是棉花紡織企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和原材料的品質(zhì)有著密不可分的關(guān)系。原材料的質(zhì)量對棉花紗線的質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。衡量棉花的品質(zhì)指標涉及許多內(nèi)容，比如長度、馬克隆值、強力、異性纖維等，特別是異性纖維問題。如果這些指標達不到用戶的要求，那么企業(yè)紡出的棉花紗線品質(zhì)也得不到保證，還有可能影響到下游客戶的信譽。我們使用的美國SUPIMA棉，滿足了企業(yè)對高檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)需求。”

加強交流關(guān)注供需

從事棉花紡織行業(yè)20余年來，王功著一直在關(guān)注棉花的價格走勢，他認為，從宏觀的角度來看國際市場走勢，今年歐洲整體上的經(jīng)濟動蕩使得消費者和企業(yè)的信心指數(shù)跌至冰點。在棉花供應(yīng)方面，王功著除了關(guān)注國家的收儲政策外，他還通過美棉協(xié)會的平臺來了解和把握國際棉花供應(yīng)情況。王功著說：“成為COTTONUSA美棉認證企業(yè)以來，加深了我們對美國國際棉花協(xié)會的了解和溝通，而這種溝通對企業(yè)未來對棉花的選擇、采購，進口美棉起到了很重要的支撐作用。美棉協(xié)會在信息傳遞方面提供了良好的服務(wù)，使我們能夠及時、直接地了解國內(nèi)、國際棉花市場的變化情況，包含棉花的播種面積、棉花的品種、棉花的價格走勢以及棉花的消費情況。”

在每兩年舉辦一次的美棉棉花學校中，全方位的棉花市場供需信息為王功著這樣的企業(yè)治理者提供了可靠的參考依據(jù)。通過加強和美棉協(xié)會的溝通，雙方可以及時了解、反饋和解決棉花在使用過程中遇到問題，確保棉花的品質(zhì)，確保企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)。

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